刚才听了各位领导的发言，还有每次看到华南城，都会觉得，虽然我是最初参加过华南城项目策划的，但是每次看到华南城，都能感受到有一种令人振奋和欣喜的东西。特别是在这种全球性金融危机严峻的大背景下，华南城二期项目首批商家的进驻，我觉得这本身就是一个非常难得、令人振奋的成功事件。
        过去这么多年来，华南城的成功有一个非常重要的因素，就是华南城的决策者一直是在执行一种稳中求变的战略，也就是说他一直保持主业演变的同时，一直跟随市场变化不断往上、不断超越自己。华南城从最初原材料物流市场逐步向一个原材料产成品商贸物流转化，这也是与经济发展相适应的。
         展望未来，我觉得华南城还是要坚持稳中求变的原则，根据一些环境变化来进行新的创新和完善。未来几年当中，从环境角度来看，我觉得有两个层次的因素会对我们未来的发展影响比较大。一个是金融危机，可以预测，金融危机在未来一两年内会持续一段时间。由此，我们在华南城未来发展中，这个短期因素必须进一步考虑。有两点可以进一步强化：第一，配合我们现在在金融危机中扩大内需的需要，从企业层面讲就是打开内销市场，减少库存。我建议华南城可以再做一个品牌折扣仓库市场。我觉得华南城现在完全可以立足已有的基础，和当前扩大内需以及减少库存的形势，在华南城建立一个深圳市最大，也是华南最大的品牌商品折扣区。第二件事情，刚才熊区长提到我们现在有一个大学生创业示范基地，我建议把这个大学生示范基地的概念进一步扩展，我们并不仅仅局限于大学毕业生，而是在当前就业形势非常严峻的情况下，做一个商业物流创业孵化基地。这个可以跟深圳市政府或者龙岗区政府一起合作，因为我们看全国各种各样的孵化基地，大部分都是高新技术孵化基地或者制造业孵化基地，至今没有看到一个有关商业物流业的孵化基地，华南城有非常好的条件做这个孵化基地，当前就业形势、创业形势又非常需要这样一个基地，这一点可以争取政府支持来做。
         金融危机过后，整个华南地区会迎来新一轮的大发展。在发展过程中，我们的区域产业面临两点，第一，我们区域产业升级步伐还将进一步加快。所以我们这个时候，虽然我们还在金融危机之中，但是我们要为未来发展未雨绸缪。这个时候我觉得我们要做两点，一个是我们生产性服务业中心进一步加强完善。第二，我们的市场。刚才很多专家都提到，我们应该从原材料市场进一步向终端市场拓宽。这一点从未来产业升级后，特别是一部分初级制造业转移后，终端市场变得更重要。同时配合终端市场发展，我想提另外一个小建议，就是整个华南城交通循环系统设计，未来人流交通设计要进一步加强，比如两边大道之间可能需要一些天桥等等，来迎合人流。
        未来的发展中，另外一个我们考虑的因素是产业转移，配合我们的产业转移，其实华南城也在异地扩张了，这一点是非常好的事情，我们华南城可以做一个品牌连锁的概念，我这里要特别强调一点，我们做华南城异地扩张，品牌连锁的时候，因为华南城实际上已经打破了区域概念，华南城成为了一个品牌，一个商标，这个时候我觉得既然我们要做这个事，而且已经在做这个事，我们一定要尽快完善华南城这个品牌的知识产权保护体系，凡是跟我们华南城现在经营或者未来有可能发展的，把可能发展的东西都想到，做好相关品牌的注册和知识产权保护。