主持人:三十年前,临近香港的宝安蛇口公社境内还只是大片海涂沙滩,但短短十几年的时间,一座叫做深圳的现代化都市便拔地而起,创造了举世闻名的“深圳速度”。五年前,深圳龙岗平湖的这一隅也只是一片丘陵和水塘,同样短短几年间,一座占地1.5平方公里、总建筑面积约220万平方米的物流新城便呈现在人们面前。深圳,并没有减速。
解说:在距离深圳市中心30分钟车程的平湖物流基地园区内,有一座叫做华南国际工业原料城的现代综合商贸物流城,这个占地相当于270个足球场的工业原料及成品交易中心,是一座名副其实的小型城市。这里集中了纺织服装、皮具皮革、电子、五金化工、印刷纸品包装五大交易中心。对于相关制造企业来说,这里几乎可以满足他们对于原材料所有的需求。
解说:华南城董事长郑松兴办公室的窗外,是华南城一期鳞次栉比的商铺和络绎不绝的前来采购的商人。在不远处,华南城二期的项目也在如火如荼地建设之中。作为香港第一家珍珠行业上市企业——民生集团的主席,郑松兴是华南城最早的构想者之一。而这个想法则源于他最初的创业经历。
解说:上世纪80年代,改革开放后的中国开始了流通领域的变革,虽然商品的流通和制造无疑是现代经济的重要环节,但僵硬的计划体制却严重束缚了经济的发展。尽管民间力量无比活跃,却还没有显现出对计划经济体制的革命性冲击。
采访:许主席:011121改革开放初期。过去搞了30多年的计划经济,每一个部门,比如轻工业部,从上到下有一套系统。一个省市都有自己一套系统。一个工厂,从采购,到仓库,到运输,到保管,又是一套系统。过去不叫物流业,他叫供销系统。运输系统,仓储系统,条块分割,部门分割,投入很大,效益很低,成本很高,但过去计划经济是不计成本的。011203
011228为什么物流这么落后呢?因为大家是强调小而全,大而全,不强调社会分工,不强调专业化。也不存在竞争力。只要生产成本加上一个合理的利润。没有竞争。分配制。
那时候效率低是必然的。这样的物流业哪有效率。
解说:1983年7月,在中国南方的一个叫做义乌的小县城里,建造起一个占地220亩的摊棚式市场,场内全部是水泥地面,钢架玻璃瓦,这在当时是中国最先进的专业市场。但没有人想到这里日后会成为全球最大的小商品集散中心。
采访:许主席:011353过去一个传统市场的形成是自然形成的。因为有需求,像义务小商品市场,象永康的五金市场。利用了几十年的时间。初期就在路边上摆摊。人挑肩扛,越卖越大,这块的市场打起来了这块市场大起来了,有了知名度了,这些人在那建一些简易的房间,大家进到房间里去了。
改革开放以后,政府就在原有已经形成的基础上,进行了一些现代化的改造。像义乌,向沈阳的物爱市场,像永康的五金市场,像浙江的科桥市场,也形成了一些专业化市场。这些市场的形成都是一些政府行为。
解说:也是在这一年(1983年)的春天,刚开始创业的郑松兴,经常到江苏、浙江一带的农村去选购珍珠原料,因为交通不便,走村串乡,十分辛苦。而且由于当时信息不畅,可供挑选的原材料的范围和品种也非常有限,不知走了多少冤枉路。
在当时,郑松兴脑子里就有了一个朦胧的想法:为什么不把所有养殖户的珍珠集中到一个固定的地点进行交易呢?这样采购者只要跑一个地方就能选购到所需要的原材料。
解说:2002年,在世界制造业大转移的时代潮流中,中国的珠江三角洲经济区聚集了来自世界各地的几十万家制造企业,成为全世界最密集的制造工业基地。而就在人们津津乐道的“世界工厂”背后,采购分散、缺乏相应完善的原料供应链却一直是珠三角地区的软肋。当地企业往往直接从厂家购入原料,但这些厂家分散于各地,既无价格优势又不便于比较,无疑增加了企业采购成本。这种制造业配套能力“贫血”,和郑松兴当初创业时的困境如出一辙。
当时,国内众多的专业市场,如浙江的义乌,其主要服务于大产业链的中下游,多为制成品服务,产业链中上游的生产资料的大型专业市场严重匮乏。建造一个工业原材料交易中心的想法一直在郑松兴的脑海里挥之不去。他先后找到了马介璋、孙启烈、马伟武、梁满林四位香港资深实业家,并请来深圳市政协原副主席许杨担任顾问,开始了对华南城项目的调研。
采访:我这个想法一提出来讨论,除了请一帮专家帮我们,做可行性研究报告之外,我们也送过一些房地产,他们觉得这个,可行性有一定的风险,他们的想法就是最好在市区里面 在市区最热闹的地方,这个做不好可以变成商场 ,他们的想法跟我们的想法根本是两回事,所以我一找这帮都是从事工业界的朋友,他们一听就觉得这个好 因为他们知道,这个工业界有这个需要 有这个需求,只不过是每一个工业界的人都非常投入,他们自己的工业 生产 设计 ,市场推广 企业的管理,他们没有去想,怎样把这个资源组合在一起,那么 有一个人来牵头的话,有一个人提出来 大家都要 唉 对 ,大家都有这个共鸣,大家听起来都很有兴趣。
解说:经过一番周密的调研和论证之后,项目的地点也开始浮出水面。
采访:当我们有这一个构思的时候,我们当然希望这个项目能够放在深圳,第一的选择放在深圳,而深圳本身这个地方,在整个珠江三角洲工业群里,它是一个中心的地带,从东莞 广州要去香港,他们一定要经过深圳,而这个地区里面工业群,大部分是港商 台商 ,深圳是一个最好的地方,我们把这个可行性研究报告,包括整个规划,一作出来 我们把它送给深圳市政府,第一考虑的就是深圳市政府,会不会认同我们这种看法 这种构思 ,应该像华南工业原料城这么大一个项目,要获得政府的支持是非常重要的,对 最重要的就是要政府的支持,没有政府的支持你什么都不要做。政府提供了一个提议,就是说最好能放在平湖这里 第一 平湖物流基地是,全国跟深圳市物流业的一个试验基地 它各方面条件还是,比较符合做物流这种产业,确实这个地方是得天独厚的。
解说: 2004年,刚刚经历了非典的中国经济不但没有减速,甚至是“1997年以来增长最快的年份”。这一年12月,位于深圳龙岗平湖的华南国际工业原料城正式开业。这被当年的媒体描述为:一个崭新的物流时代的轰然降临。
采访:4445在一个荒地上造就了一个城出来。
4530很多人参观华南城,每个人都很震惊,我们也经常到国外出差,像华南城这样规模的工业原料城,应该在全球真的是非常罕见的,和华南城的定位、胸怀、眼光是密切联系在一块的。4608
解说:这座集中了纺织服装、皮具皮革、电子、五金化工、印刷纸品包装五大交易中心的超级物流平台,分别代表了五位创始人各自精通的商业领域,并第一次提出了“一站式”采购的物流理念。
采访:许主席
011716珠三角有需求,但专业市场的不足。各种原材料的优化。比方说一个手机,电视机,洗衣机,你说他是一个什么产品,它是个电子产品,它也是个机械产品,也是一个化工的产品,因为他包括的原材料太多了。一个玩具,你说他是什么产业。叫玩具产业是一个非常笼统得说法。其实他包括了原材料,纺织,电子,化工,线路板,包括包装,包括印刷吧,所以一个小小的玩具,他已经包括了这么多的行业原材料了。在哪一个单一的原材料市场上都不可能买全。那么我们就把珠三角,通过调研就把轻工业,电子业,家电业所需要的原材料进行了一站式的安排。
物流行业秘书长:人们需要这种一站式服务。就不用从A地跑到B地在跑到C地,交通造成的成本的浪费也是非常大的。华南城多品种,就像开店,店多隆市,产品越丰富,吸引的人就越多,到你这来,做服装的,面料、钮扣,什么都能采购到。我不用再往别的地跑。这种规模就给他创造了这种可能和基础。为采购者带来方便。4258
解说:经过短短三年的发展,华南城已经是中国最大的原材料综合交易市场之一。因为先进的理念,加上地处“世界工厂”珠三角,华南城很快就吸引了全国乃至世界各地的厂商进驻。20年后,郑松兴当初的梦想终于变成了现实。而华南城的故事仍在继续。
我们应该建立未来的一个市场,不是建立一个过去的市场,那么我们现在整个构思建立起来,就跟别人不同,我们结合现代电子商贸就比较现代化,已经结合起来,就是用传统的市场交易方式 ,就是展览 展示这种方式 再结合现代的电子商贸联合起来,原来的市场就是每一种产品,就在一个地方 譬如说一个省 一个城市只有一个地方你要买这种产品到这里来,买第二种产品到那,实际上在工业里面,有很多产品是互相交叉的,譬如说你做皮具皮革 ,跟五金是连在一起的,也跟塑料很多方面连在一起,然后你做完这个东西 你要包装 ,并且所用商品的包装是非常重要,你跟这个包装也连在一起 ,那么在我们这个地方,假如把所有的东西都连动起来,就给这个地区里面的厂家,提供了一个非常大的方便,这是我们整个构思,目前为止 在全中国里面还没有,也就是说在国内没有,因为现在全世界的工厂,基本上都在咱们中国,在国内没有,可能现在在全世界 都还没有找到。