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珠三角产业升级路在何方:华南城模式

  世界工厂看中国,中国制造在珠三角,珠三角的枢纽在深圳。

  08年的一场金融危机,使得一部分制造型企业倒闭和外迁,这让世界的目光再次聚焦到珠三角,这种迹象,是不是意味着在全球经济的萎缩刺激下,珠三角已成为重灾区,是产业发展已经出现了危机?还是产业发展已经到了尽头?引发了国内学者的一阵讨论浪潮。笔者认为,企业外迁或倒闭是符合产业发展规律的 一种正常现象,是产业梯度转移的一种表现形式。

  从上世纪中期开始,世界上的加工制造业已经经历了从欧美向日本、从日本向亚洲“四小龙”,从亚洲“四小龙”向中国大陆沿海转移的过程,转移并不 意味就是落后,相反,则是产业升级的开始,产业转移升级要按经济规律引导,也就是说需要有形的手(政府的宏观调控)和无形的手(市场规律)的双重引导,从 最原始粗放的劳动密集型往多元化集约人才资金技术型的纵深转移,珠三角产业升级与产业转型同步的过程,是一个“优胜劣汰”的过程,也是一个由产业能量单向 聚集向集聚与扩散并存的过程。

  无论产业转移抑或升级,都涉及产业结构的调整。在经济学研究中,产业结构调整有两层不尽相同的含义。广义的产业结构调整是指三大产业间的发展与变化。在工业化时期,第一产业比重下降是经济规律使然,但是第三产业能否游离于其他产业率先发展,至今仍然存在争议。

  有些人提出“退二进三”,但这种方式显然有点断章取义的看法,工业始终是拉动经济发展的主要力量,我们不能因为工业有污染或者耗资源就否决其的贡献价值,我们更应该关注的是如何将工业与信息,工业和服务相结合。开创一个新型的工业化模式。

  在经济全球化条件下,生产性服务的发展通常具有网络经济的特征,发达的终端服务与平台建设缺一不可,大量的终端服务需要贴近生产企业,需要较高劳动生产率企业的生产服务专业化外包,平台建设则需要众多的服务终端支撑。

  所以,“以三促二”通过第三产业来促进第二产业的发展,带来双赢的局面,所以笔者也特地的拜访了有着“五星生产者服务园区”美誉的华南城。希望能从中看到珠三角产业升级的一个缩影。

  华南城座落在深圳平湖平湖物流基地,这是一个国家级的物流基地,集五大行业的综合商贸物流城,其倡导的谋求共赢,分享成功的经营理念,从招商,营商,行商到赢商,致力于挑战工业原材料配套以及商品交易的制造点。

  或许从华南城董事会主席许扬先生的介绍中,我们可以发现一个比较超前的产业升级模式,许扬说:“华南城是一个特定历史时代的产物,是现代生产服务业的升级。它创新了生产服务业经营模式,把降低交易成本提到议程上来。

  华南城是我们制造业的升级,现在生产服务业也在升级。我们所有的工作都是满足客户需求,最后是高效率。”据他分析,经济学把分工看作是经济发展的基本推动力,现在经济分工又更加深化,但是随着分工的深化,各个交易者之间的交易,对生产服务有更高的要求。

  处理经济活动参与者之间的关系,服务成本也会大大增加。怎么样来创新生产服务业的经营模式,降低生产服务业的交易成本,也就提到议程上来。现在,服务业与制造业已经变得越来越模糊。过去做生产就是做生产,做制造就是制造。服务业和制造业融合发展,组成一个服务业与制造业的一体化,华南城已经在 做。这个产品越来越融合于生产和服务意识。

  华南城是顺应这么一种发展趋势,是以建设制造业需要的综合物流平台的基础。首先有一个基础,是从生产制造业所需要物流服务平台的建设,以这个为基础。从整合制造业上游工业链作为起点,住户把生产需要的各个环节,进一步来整合,为生产者提供低成本,方便快捷的综合服务。