【华南城网讯】2月12日，华南城2011-2012财年经营工作会议隆重举行。各地华南城高管齐聚深圳，汇报2010年工作进展，疏理工作脉络，明晰2011-2012年财年工作目标及措施。郑松兴董事长、梁满林总裁出席会议并结合华南城模式在国内国际的广泛认可，集团各地项目如火如荼的建设形势、以及适应公司国际化发展的新要求，建立、完善包括各项激励机制在内的现代化管理体系等，发表了催人奋进，鼓舞人心的讲话。执行董事许扬，结合华南城集团近年来的高速发展，与各地高管们共同分享感受，同时期望各地华南城，按照集团的要求，扎实推进工作，不断上效益，上水平，把华南城建设成为一流的国际化大公司。
 

 
华南城2011-2012财年经营工作会议

　　会上，集团财务总监冯星航就合规经营、风险管理、内部控制、信息披露等对集团各地公司提出具体要求;集团首席营运官陈加成主持会议，并对各地公司提出的业绩目标、项目进展进行深入分析，会上，他还结合工程、市场、团队、管理等四大主题，要求各地公司要层层落实目标管理，完善好组织架构与薪酬体系，理顺规章制度，抓好公司团队及文化建设，为保证落实好集团2011-2012财年的各项发展目标全面冲刺。

　　集团及各地公司的工程、财务、人力资源等部门，结合集团经营工作会议精神，就改进业务流程、加强支持协作等分别举行了业务研讨会。
 

华南城集团联席主席兼执行董事

华南城集团行政总裁兼执行董事


华南城集团执行董事


华南城集团首席营运官

 
华南城集团财务总监


深圳华南城公司常务副总经理


河源华南城副总经理


南宁华南城常务副总经理


南昌华南城常务副总经理


西安华南城总裁