经济趋缓 专业市场为纺织服装行业助力——访深圳市纺织行业协会会长、华南国际工业原料城（深圳）有限公司总裁梁满林
梁满林，深圳市纺织行业协会会长、深圳市纺织工程学会理事长，同时也是华南国际工业原料城（深圳）有限公司执行董事、总裁，辽宁省政协委员、深圳市政协委员、香港汇达（中国）有限公司、香港京晖国际有限公司董事长。作为最早一批到内地投资的港商，上世纪８０年代初期，梁满林就在深圳设立工厂，并与国际顶级品牌合作；１９９７年，他创立的汇达（中国）公司已成为香港四大丝绸制衣厂商之一，在世界各地的投资及经营额均超过１０亿港币；２００４年底，他与马介璋、郑松兴、孙启烈、马伟武４位香港著名工业企业家共同投资建立的华南国际工业原料城投入运营。目前，华南城已成为全球工业原料最集中、市场占有率最高、最具国际影响力的工业原料交易中心。
如今，金融海啸对纺织服装行业所形成的冲击还在持续，深圳纺织服装行业将如何“过冬”，企业又将如何积极行动、展开新一轮的自救活动。带着这些疑问，记者采访了梁满林会长。
信心成就未来
记者：当金融海啸开始影响到我们正常生活时，深圳的纺织服装业也在经受着一场考验和决择。您认为，我们行业的症结和出路在哪里？
梁满林：实际上，深圳纺织服装现在所面临的困难不只是“银根紧缩”和“市场艰难”，而是一个优化提升、改造创新的过程。在外需市场的基本面被改变的情况下，我们必须因势利导、顺“市”而上，在第一时间战胜困难，并夺得发展先机。随着中央出台四万亿投资拉动消费等促进经济措施的实施，深圳纺织服装行业既面临机遇和阵痛，也必须面对洗礼和挑战。我们只有不断地提升创新，变困难为动力，化不利为希望，才有机会顺利度过“寒冬”，并以此为契机为更进一步的发展奠定基础。
所以，我觉得我们行业、企业的主要症结在于企业团队和企业掌门人大多缺乏与时俱进的精神，缺乏坚持改革提升、不断创新的信心和毅力，缺乏放眼未来的敏锐嗅觉，缺乏抓大放小、准确决策、科学布局的战略眼光。如今，深圳纺织服装行业要迅速走出低谷，就必须从意识上全面突破。首先，要对自己和自己的事业充满信心；其次，要深入研究市场并依据市场形势，科学规划发展战略和方向；此外，还必须苦练内功，从细节上不断提升品质、拓展成熟消费市场。
记者：现阶段，企业家需要什么样的嗅觉，怎么样才能够有效抓大放小？
梁满林：目前，中国纺织服装企业正处于由过去的小规模经营向比较完善的工业体系的转变过程中，正在进入到一个品质品位的发展阶段，这为行业迎接新挑战谱好了前奏曲。
我所讲的品质不仅仅指过去讲的质量。质量是企业的生命，但是，时代赋予它新的内涵。品质不仅仅是指企业做好一件衣服，不仅是加工工艺水平能够和国际同步，它还包括很多内容，比如，面料色牢度问题，色牢度有很多的标准，有日晒色牢度，有汗渍色牢度、摩擦色牢度，辅料也存在是否存在甲醇等问题。
不仅如此，打造类似灌木丛特色的产业，也是深圳市纺织服装行业规避风险的方式之一。每一个行业在发展过程中产业集群都起到了至关重要的作用。深圳纺织服装尤其是女装，已经成为一张靓丽的城市名片，产业集群优势和特点都非常明显。接下来，我们协会也将以华南城作为主要的支持原点，以“走出去，引进来，内引外联、互联互通”作为工作思路，通过各种形式进一步擦亮我们的金字招牌，为企业、为行业、为产业集群的发展做好推手、协调员和宣传队，促进行业可持续发展，把产业集群的作用在应对此次危机过程中充分发掘出来。
华南城协助企业突围
记者：２００４年华南城基本上还是卖家的天下；如今，华南城不仅应商家需求增加了临时商铺，还成功启动了二期项目。那么，华南城成功的秘诀是什么，这种成功对于正在“过冬”的深圳市纺织服装业又将产生哪些影响？
梁满林：华南城落户深圳首先是看中了这里的区位优势和特区的窗口示范作用；当然，深圳雄厚的配套产业基础和政府的大力支持，也是我们选择投资的重要因素。
目前，华南城已经成为全球工业原料最集中、市场占有率最高、最具国际影响力的工业原料及成品交易中心，经营项目涵盖了纺织服装、皮革皮具、电子、五金化工塑料、印刷纸品包装等５个大项，商品品类已经从原材料延伸到了成品。从规划、建设到运营，我们始终追求“和谐共赢”的经营理念，这让华南城从一开始就在硬件、软件上都占据了独一无二的发展优势。
起初，华南城以整合制造业上游供应链为起点；如今，华南城已经大力向制造业下游延伸，特别是已经盛大开盘的纺织服装二期和皮革皮具二期更是引入了从原料到成品，从产品的研发设计到品牌策划、质量鉴定、营销推广、会议展览、人才培训、国际贸易等高附加值的配套服务，几乎涵盖了整个产业链，从而成为名副其实的生产者服务园区，重塑了生产服务业商业模式，获得了国内众多专家的高度评价。
古人说：“落其实者思其树，饮其流者怀其源。”华南城和深圳纺织服装行业同样鱼水情深。我们的成功离不开行业平台，反过来我们也将作为中坚力量之一推动行业发展。我们将充分利用华南城自身优势和行业协会的影响力、凝聚力，全面协助深圳纺织服装企业突围。
记者：协会今年将有哪些举措来帮助企业“渡难关”？
梁满林：今年，纺织协会将从六大方面着手，切实推进改革步伐，积极探寻新的增长点：
第一、我们会利用华南城在银行、海关、工商、税务等方面积累起来的资源和经验，积极协助会员企业解决发展中遇到的实际困难。
第二、 我们将采用多种办法，使会员单位从目前的近２００家扩大到１０００家。
第三、要加大对外交流合作的广度与深度。一是加大国际交往力度，积极推进同国际相关行业协会、组织和单位的交流与合作；二是加大同各兄弟省市相关机构、以及各地面辅料市场互动的频率和质量；三是加大技术层面的交流，进一步加强同相关科研院校、研发机构的交流与合作，在条件和时机成熟的前提下，定期举办各类交流会，并使之制度化。
第四、协会要积极推动和促进纺织企业开展自主创新。我们将主要从科技创新、管理创新和模式创新三个方面来着手推进。
第五、我们要加强品牌建设力度，联合政府相关部门，积极协助纺织企业争创广东省名牌产品和中国名牌产品。
第六、我们将全面提升纺织协会和学会的服务能力，充分利用协会及华南城的资源和平台优势，举办面辅料展、高峰论坛、组织会员企业赴国外考察交流，以及出版协会会刊、建设协会网站等系列工作，力求多层面多角度地为会员提供更为贴切的服务。
“时尚之都”映红鹏城春天
记者：“中国女装看深圳”在业界早已成为共识，把深圳喻为女装之都、时尚之都也并不为过。面对寒冬，深圳纺织服装行业能不能再次发挥窗口和模范作用呢？
梁满林：尽管现在全球经济都处于一个低潮期，但是国内的情况并不完全像想象的那么差。中央出台４００００亿投资拉动消费，必将进一步刺激和拉动内需市场，促进中国经济持续发展，国内市场对服装的消费需求还会不断增长。
最新的消费指数统计数据显示：我国已成为全球最大的奢侈品消费国之一，人们对高档服装的需求正处于多年来增速最快的时期。预计到２０１５年，我国将成为仅次于日本的第二大奢侈品消费国，占全球市场的份额也将由２００５年的１２％上升至２９％。这说明高档时装市场的发展空间和前景，未来几年将达到新的高峰。所以，从这点看来，“时尚之都”深圳正面临着历史机遇，我们以后施展拳脚的空间也会更大。
记者：应该说，我们行业现在所面临的既是“危”，也是“机”。“寒冬”过后必将是欣欣向荣的“春天”，深圳纺织服装行业将如何做好“迎春”工作？
梁满林：实际上，一个区域产业的发展往往受几个方面影响：一是区域大环境，二是配套产业链，三是辐射能力，四是成长性和可持续性。按照政府出台的长远规划，深圳的产业也正在进行转移和提升，企业的成长环境也在不断优化。
对于深圳纺织服装而言，成品的研发和品牌运营已经达到了一个较高的水平层次，而上下游配套产业相对较弱。比如，广州有强大纺织原材料商圈——中大商圈，有强有力的流通渠道商圈——流花矿泉商圈，又有“千年商都”这个大环境作依托，所以产业发展势头强劲，“广货风行天下”。而深圳和广州相比除了区位优势、特区政策优势之外，就很难能再拿出领跑行业的实体或者项目来。我们将华南城一期规划为原材料交易中心，又在二期规划中加入成品交易项目，就是希望能借助华南城的定位优势和品牌优势，进一步完善深圳纺织服装产业链，加快行业提升和优化的步伐。
