东方不亮西方亮，金融危机影响到的区域主要集中在欧美等发达国家和地区，但并非说这些国家和地区的市场已经不存在，只是需求量相对压缩了、减少了，需求改变了。可同时也不容否认，这些国家和地区的需求依然存在，同时还会产生新的需求，一些国际新兴市场也在快速崛起。只要我们承认需求是存在的，市场就永远存在，关键是我们能否发现、引导和满足新的需求。

    3月10日下午，位于华南城国际纺织服装及面辅料交易中心T12栋102号的顺兴布行内，一批洋面孔跃入布行负责人陈永明的眼帘。对于这批突如其来、满嘴讲着英文的“不速之客”，陈先生有些捉摸不透。因为金融危机期间，国际市场的采购较为疲软。

    “有税务登记证吗？这种面料多少钱一米？还有哪几种花色？”华南城香港营销部居敏热情翻译着来宾的种种咨询。“有，都有，190D、各种规格的TC布料，而且还都是现货，你们大概要多少？”听到这样的询问，心里开始有了底的陈先生热情的招呼起这批洋客户。

    洋采购团由约20人组成，皆为来自邻国印度的客商。此行的目的，主要是希望寻找并开辟出一条新的“丝绸之路”，打通一条有效连接印度和中国市场的采购渠道。采购团一成员表示，我们这些国际采购商同样也在四处寻找新的供应渠道，希望寻找到质优价廉的产品，以此来满足本国的市场需求，应对金融危机带来的影响。而在帮助我们寻找优质供应商方面，华南城无疑是一个优质的国际化对接平台。

    随着东南亚、非洲和中东等国家和地区新兴市场的崛起，2009年，华南城将依托强大的海外市场资源优势，携城内商家重拳出击国际新兴市场，以此降低金融危机带给商家的压力和影响，开辟出金融危机下的一片“蓝海”。

    办法总比困难多，在危机中，只要我们能够先人一步，跑在了所有人的前面，我们就一定能够赢得最后的胜利。2009年，为降低和减轻金融危机带给商家的压力和影响，华南城及时推出十项应对措施，倾力支持商家，与商家同舟共济，共度这一非常时期。

开展交流大会

    以春茗会的形式，言传身教的对全城数千商家进行业务和信心培训。华南城老板和城内商家登台现场说法，交流、探讨经济寒冬中如何突围的成功案例，鼓舞士气，树立信心。

奖励两月租期

    为降低商家的经营成本，减轻商家的负担，2009年，华南城将对城内商家给予两个月免租期的奖励。

成立运营部门

   成立运营部门负责市场运营，目的就是帮助商家拓展销售渠道，吸引更多的国际和国内采购商，专门帮助商家做生意。

强化网络推广

    改版华南城网，启动新版电子商务应用平台，并为每户商家免费建立一个网上商铺，同时加大网络媒体广告投放力度，网络全球商机。

建设生态园区

    完善园区水系景观等配套基础设施的建设，不断美化园区营商环境，建设绿色华南城、生态华南城。

构筑“大商业圈”

    开通观光小火车，引进民族风情园，积极构筑全新“大商业圈”文化，将华南城打造成为宜商宜居宜游的东方商业“威尼斯”。
持续开展活动

    持续开展采购博览会、购物嘉年华、人才招聘大会等各类市场对接活动，积聚人气，做旺市场。
巨资宣传推广

    斥巨资通过电视、广播、报刊、杂志、户外、网络等多种传播途径，立体式宣传华南城和城内商家。
建立创业基地

    积极与政府部门合作，共建“就业创业见习基地”，将更多的实惠带给来华南城经营的创业者。
提升经营档次

    不论是建筑规模、装修档次，还是进驻品牌、经营品种，纺织服装和皮革皮具二期的建成开业，将使华南城的经营面貌上升到全新的高度。