1华南城的贡献在于为中小企业增添了无形资产
今天，我们来到华南城，发现华南城是一个能导致生产者服务业众多企业——纺织服装、皮革皮具、电子、五金化工塑料、印刷纸品包装五大门类原材料供应商 “英才尽来归”，进行贴身服务交易的物理平台。不仅汇集了世界顶级的知名品牌，更有数千家不知名活跃的中小企业汇聚在这里谋发展。
“小就是美”，但小也意味着成长难。中小企业在为社会做贡献的同时面临一系列问题的困扰。任何企业的发展都是由小到大、由弱到强的。比如，著名的微软公司，刚开始是几个人在车库里创业，著名的网络公司雅虎也大体如斯。他们这些今天已成世界顶尖企业，除了自己具备了技术创新的能力与成果，其核心竞争力的不断提升，还有美国具备中小企业靠知识产权转化为无形资产，并不断发展、壮大的市场环境。企业的无形资产是其利润的一大源泉。
无形资产主要是以知识形态存在的，是集经济、技术、法律为一体的重要资源。无形资产包括专利权、商标权、厂商名称、著作权、技术秘密与经营秘密等。它是为其所有者或合法使用者提供某种权利或优势的固定资产。这种资产应用得当可创造收益，而且是源源不断的长久收益。
美国可口可乐公司的总裁夸下海口：哪怕一夜之间公司被大火烧为灰烬，第二天各大银行还会上门给公司贷款，就因为公司还有“可口可乐”品牌的存在。而品牌的核心在于，它已经由知识产权（法律形式的制度安排）转化为无形资产了，品牌成了资本，假如公司的物理大楼烧了，公司的无形资产却没有受损，照样是利润来源。所以银行会追上来提供贷款。
或许这也可以看成是华南城投资于经营者的秘密：在自己投巨资的平台上，向那些不知名或知名度不高的中小企业，输送无形资产发展。良好市场环境的营造，看似是政府的行为，但通过为入驻商户提供有形资产方面的先进完备设施和优惠等，第一步达到“万商汇聚”的目的，第二步再通过集聚效应使缺乏无形资产的中小企业，站在华南城与一些著名品牌比肩竞争的平台上，从而发酵出供应链管理的市场效应。
从无形资产发展角度，我认为华南城对中小企业无形资产的重要贡献在于：
１．华南城的明确整体定位为中小企业汇聚提供了舞台。
华南城的投资者将华南城的整体定位确立为：立足深圳、依托珠三角、辐射全国，影响世界发展目标，世界级工业原料及成品交易之都。这个定位明确的意义在于为华南城自身和入驻的中小企业实施无形资产战略奠定了基础。
２．华南城独特的商业文化为入驻的中小企业提供了市场背书。
华南城投资者舍得和敢于“吃亏”，“讲究诚信，营造和谐，寻求共赢”的商业文化，构成了华南城巨大的无形资产的一部分。
３． 华南城为中小企业开拓市场与培育品牌提供了大量投入。
在激烈的市场竞争中，如何尽快开拓市场让消费者认同企业的产品、更认知企业的品牌等无形资产是中小企业发展的关键，也是企业无形资产经营的核心。华南城每年安排上亿推广费用塑造品牌，实质等于同时实施了捆绑支持中小企业的品牌的发展策略。时间上减少了一般企业比较漫长、艰苦的摸索阶段，使市场能够尽快认可华南城、认可华南城的商户，华南城入驻的中小企业的知名度和市场竞争力不断提高，创新了无形资产资源配置模式。搭华南城这艘大船，降低了市场风险，华南城与入驻中小企业，实际上在无形资产方面形成了互动共同发展的格局。华南城是在供应链环节上，从事经营创新、服务创新、无形资产资源配置创新。
2经营管理无形资产是２１世纪的发展趋势
２１世纪是控制力经济，真正形成控制能力的资源就是无形资产。１９９６年，全球价值在１０亿美元以上的商标大部分在欧美国家手里，亚洲仅有３个全都是日本的企业。《美国商业周刊》发布的２００８年国际品牌价值排行榜的１００个商标，中国企业仍然没有一个入选。
缺乏优质的无形资产资源，就会造成对危机和风险的失控。从这个角度看亚洲的“世界工厂”，就等于是这些国家准备好机器、设备、厂房给人家欧美企业做加工，赚一点点可怜的加工费。而这点可怜的加工费还没有任何主动，人家叫你赚，你才能赚到。不让你赚，你的机器设备、厂房就要闲置在那里。由此可见，无形资产是企业的生存之根，发展之本。２１世纪的企业，无论是传统产业还是新兴产业都必须以无形资产为可持续发展的支柱资源，管理和经营好无形资产，以无形资产占领市场并获得长期稳定的利润来源。
无形资产是２１世纪促进经济增长和创造财富的新兴生产力要素。没有无形资产的企业将难以生存。不难发现，当前珠江三角洲地区和全国其他地区的一些加工企业倒闭，相当一个程度上是因为缺乏知识产权和无形资产造成的。而用无形资产迅速取代土地、劳动力和资本等传统的有形资产已经成为２１世纪的一个趋势。
我的研究成果表明，无形资产资源匮乏的国家将会沦为“无形的殖民地”，这类国家在世界经济格局中付出的代价是极为沉重的，他们只能成为跨国公司的加工车间，获得微乎其微的加工费。这些国家不仅要投入大量的人力、物力、财力，宝贵的土地、矿产、空气、环境资源以十分低廉的价格甚至无偿提供给跨国公司。
我国南方某县曾跻身“全国１０强县”，纺织企业有３０００多家，占全县工业企业总数的８０％，２００７年市场成交额达３００多亿元，号称“亚洲最大的纺织品集散中心”。但２００８年以来该县大量的纺织厂倒闭。他们的产品没有自主创新的技术专利，没有自己的品牌，生产成本不断上升，市场萎缩、利润下降。生产的１００米布，还不如别人的一条手帕的利润大。手帕中有丰富的无形资产、品牌和版权。而我国某企业出口的鞋，因印了一个花纹，被指控为侵权，不得不在外国的海关销毁。而那些鞋，在制造上质量一流，无形资产的缺失，毁了有形资产。无形资产资源作为独立生产力要素，对企业的发展已经造成了决定性的影响。一流企业卖专利，二流企业卖商品，三流企业卖苦力，超一流企业卖标准，实质是超一流企业卖无形资产。无形资产是企业可持续发展的一个源泉。
实际上自２０世纪７０年代以来，无形资产的财富效应日益显现：
第一、无形资产是企业重要的物质技术基础。
据世界知识产权组织的统计：１９８２年美国约拥有无形资产的公司不足４０％，但到２０００年，７０％的公司拥有无形资产。１８年间，拥有无形资产的公司数量和无形资产在公司资产中的比重大幅度增长。
第二、无形资产在现代交易中占有较大比重。
无形资产作为新的商品种类在国际现代贸易的重要性逐年增加，以专利许可贸易为例：１９８０年３０亿美元，１９９０年为５００亿美元，２０００年为１１００亿美元，到２００５年已经增长到１４００亿美元。据我所知，华为一个企业拥有的各种专利，就超过国内一些省市，这是华为无形资产提升竞争力的一个“秘密武器”。
第三、无形资产收益是公司和个人的重要财富。
现代企业所获得的经济效益，不应仅是靠有形资产所创造的加工利润或有形资产商品的贸易利润，还应该是靠知识形态存在的专利、商标权、技术秘密等无形资产的对外转让、许可、投资等形式获得的。２０００年，ＩＢＭ仅一年就从专利许可使用中获得了１７亿美元的收益。斯坦福大学每年保持着４０００万美元的专利费收入。浙江小家伙食品有限公司总经理发明了无需插管和打开瓶盖，只要用手一拧，就可以饮用的“旋转式吸管瓶盖”，这一新型外包装于１９９９年３月获得实用新型专利。产品上市，供不应求，很快遭遇了被仿制。公司拿起法律武器将侵权者送上法庭，已连续在全国打赢了６１场官司，获赔金额６０００多万元。该专利成为公司创造收益的无形资产。
第四、无形资产可以作为资本折价入股，可以融资，可以促进证券市场健康发展， 拥有“无形领土”可以获取国际收入。
无形资产是时空要素兼备的多维资源。２１世纪，主权和疆土的观念也要发生变化。那时民族的主权不仅仅是行使在领土、领海和领空上，谁拥有的国际化无形资产资源的质量和数量占有绝对优势谁就能主宰未来。２１世纪的主权将是“国家主权”与“智能主权”并存，“有形疆土”与“无形疆土”并存。
众多的跨国公司拥有占领全球的专利权和商标权，这就是他们的“无形领土”。
3华南城无形资产价值
挖掘与提升的建议
关于无形资产价值可以简要的用一个公式来表示：
无形资产＝独特性×独占性×艺术×美誉度×市场
以上５个要素，缺一不可，是乘数的关联关系。
在我看来，华南城已经具备了上述五个要素，下一步就是如何提升、放大华南城的无形资产价值，兑现华南城无形资产价值的问题。
华南城的无形资产价值提升应该考虑有两个领域：一是华南城自身的无形资产，二是入驻华南城企业的无形资产。
我认为：华南城这两个领域都有较大的提升空间。而且时机已经成熟。建议华南城的投资者抓住机遇、充分利用已经形成的优势，在为入驻企业提供无形资产的全方位服务。
华南城目前已经成为纺织服装、皮革皮具、电子、五金化工塑料、印刷纸品包装五大行业的聚居市场，但能不能成为中国乃至世界的“无形资产优势区域、无形资产强势区域”，却还需要不断探索。需要实施无形资产创造、保护、管理、经营与增值的系统工程。
提升华南城无形资产价值，我建议：
１．华南城应尽快建立起自己的“无形领土”。
跨国公司之所以跨国，是靠无形资产占领了国际市场，提高竞争能力。这一点对华南城而言，是可以充分借鉴的。
２．打造全方位、多功能的无形资产服务平台。
华南城对中小企业服务同样面临着向高端、高效、高质发展的机遇。提升华南城的服务，要向现代、高端服务业发展，重点是无形资产服务业发展。无形资产服务业包括无形资产创造的辅导、管理人员的培训，各种知识产权要素的申请的代理服务；无形资产战略、无形资产管理制度设计、无形资产经营与盈利模式设计；无形资产风险防范方案，知识产权全方位保护（行政、司法）；营销方案设计、品牌保护与推广，无形资产各要素的交易，无形资本与金融资本对接方案等全方位运作一条龙服务。创新服务应成为未来华南城为入驻企业服务的重中之重，打造出全方位、多功能的无形资产服务平台，凡是来华南城的企业都可以得到全球独一无二的无形资产外包服务。
华南城无形资产服务平台立足深圳，面向全国，延伸港、澳、台，连接海外。办成享誉海内外的无形资产交易市场、无形资产产业化基地、无形资产信息的汇集地、无形资产创业者实现价值的乐园，经过几年的努力达到在国内外有影响的“无形资产自由贸易区”。
３．引导入驻企业关注无形资产，培育更多无形资产丰富的公司。
目前全球经济竞争日趋激烈，华南城的企业也不例外。在激烈的竞争中立于不败之地，还可以获得持久的利润来源，就要拥有无形资产。
无形资产无处不在，无时不在。如何创造更多的无形资产并把其管理好、经营好，是一个大的课题，不是某一个单一的知识产权要素、某一环节就能解决的。如一香港制鞋企业有自己的品牌，但到国外参展时被一外国同行指控侵权，原因是其鞋底的花纹与人家鞋底花纹的一样，侵犯了人家的版权，最后被驱逐出展览会。
华南城在未来应引导入驻企业认识无形资产，关注无形资产，由单纯经营有形资产，向经营无形资产、创品牌转化。培育更多的无形资产为主的公司，引领企业自主创新并走无形资产经营管理之路。这类公司具备靠无形资产参与竞争垄断国际市场、靠无形资产抵御相关的风险、靠无形资产获取利润的能力。
这类公司不仅是卖有形的商品，他们的有形商品也是包含丰富的无形资产要素，高附加值的，更主要的是卖版权、卖品牌、卖专利、卖经营模式等无形资产，而且还可以靠无形资产作为股本投资。
在培育无形资产资源丰富公司的同时，也会造就一批无形资本家。华南城独特的环境、创新的服务将形成一个强大的“无形资产磁场”，这个磁场既可以吸引无形资产资源，也可以吸引高端人才。它将吸纳海内外纺织服装、皮革皮具、电子、五金化工塑料、印刷纸品包装五大行业的拥有无形资产的人才和公司来华南城进行无形资产交易、兴办以无形资产为主的公司，向海内外五大行业需要无形资产的公司和个人提供丰富的无形资产资源。
吸引与华南城五大产业相关的高端创新人才来创业发展，他们在此不仅会创造大量无形资产，而且会通过经营无形资产，创造出更多的财富。
４．创造“华南城无形资本流”模式。
华南城投入资金进行宣传中小企业的同时，建议考虑安排对有潜力中小企业的无形资产方面的培训、创造、保护扩张等方面的支持。拿出一部分资金与中小企业在无形资产方面多元化的合作：主要用于无形资产的合作开发、联合申请权益（特别是海外权益）、共同经营、委托经营、对外投资入股、无形资产融资质押。通过科学的无形资产规划和战略，华南城与城内众多的企业和谐发展、在华南城有形资产与无形资产和谐发展，华南城的无形资产资源与人力资源和谐发展。华南城内不仅有顺畅的物流，更有使企业成为百年常青的“无形资本流”。
创造“华南城无形资本流”模式，经过几年的努力华南城将会成为在国内外有影响力、控制力，五大行业的“无形资产优势区域、无形资产强势区域”将获得经济效益和社会效益的双丰收。
华南城的特色，还应在实施以无形资产服务业为主的服务升级、综合创新，带动城内的五大产业升级向无形资产经营转化，为中国和发展中国家其他地区的相关产业转型升级探索道路。
我们期待着华南城，在不久的将来成为聚集五大行业的技术研发中心和品牌营销中心国内外“有影响力的无形资产中枢”。
蔡吉祥教授基本情况
蔡吉祥，“无形资产学”创始人、享受国务院特殊津贴专家。中国政法大学教授。中国科学院研究生院ＭＢＡ导师，中南财经政法大学兼职教授、ＭＢＡ导师。天津现代无形资产事务有限公司研究所主任。高级会计师、中国注册会计师、研究员。全国高新技术协作组织深圳专家委员会无形资产管理专业委员会主任。曾任天津无形资产研究开发中心主任。
１９８５年以前开始关注研究无形资产问题，１９９５年创立新兴的财富科学“无形资产学”，２０余年对无形资产学理论与实践进行了深入、广泛、系统的研究。１９９６年在全国高校首开“无形资产学”课程。“无形资产学”１９９７年被天津市列入继续教育必修课程。中国科学院研究生院、中南财经政法大学等高等院校聘请蔡吉祥教授开设“品牌管理与经营”和“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。中央广播电视大学２００８年录制蔡吉祥教授主讲的六集开放课程《无形资产》在全国播放。
蔡教授倡导全新的无形资产产业，２０００年主持开发全球第一套无形资产软件“现代无形资产信息系统”，２００１年主持开通全球第一个无形资产专业网站（ｗｗｗ．ｗｗｗ－ｗｗｗ．ｃｏｍ．ｃｎ）。２００１年倡导创建“无形资产产业园区”。担任乐平市人民政府和多家企事业单位“无形资产战略顾问”。２００８年与天津市和平区政府合作创立“天津和平无形资产产业园区”。
著 作
１．《无形资产学》最新版：人民出版社 ２００７年１０月出版，初版：海天出版社１９９６年３月出版。
２．《无形资产３６忌—无形资产失败案例分析与研究》海天出版社２００４年３月出版。
本文根据蔡吉祥教授９月２５日在华南城模式研讨会上的发言整理而成
摄影 王兰君
