创维集团董事局主席王殿甫为华南城出谋献策

　　多在国际化上着力
　　身为创维集团董事局主席的王殿甫，同时也是中国电子商会副会长，搞过赛格市场。他眼中的华南城如何？记者乘着他出席“电博会”论坛间隙进行了采访。

　　华南城发展思路很好
　　“经过3年时间，华南城发展到5个专业市场120万平方米的规模，的确很快，其发展思路是对的。"王殿甫评价说，"华南城就是要打造成国际采购中心、物流中心、贸工技相结合的开发中心。"他说，深圳电子市场已发展到30万平方米，在局部地区已很拥挤，发展空间有限，需要提升市场层次。目前，IT、TV产业进入数字化新时代，对供应链要求更高，深圳及珠三角已是全世界的电子产品制造中心。"只有把跨国采购商引进来，更多的供应商才会进来。"

　　要引入国际供应链公司
　　在王殿甫看来，华南城是最有条件做好跨国原材料交易中心的，比如硬件配套完善、区位优势突出等。但他认为，华南城要打造国际化的市场，一要研究国际标准水平，不能像华强北刚开始一样；二要突出成本优势，制定较低的合理价格体系；三要面向国内国际两个方向的制造商和供应商，筑巢引凤，筑礁养鱼。“另外，董事会要有超前思想，坚定信心，迎接跨国供应商和采购商的转移。要引入国际供应链公司，与国内大的供应链公司合作；引入认证机构提升供应商产品品质，形成一个符合国际标准的技术中心。”

　　加快电子商务的开发
　　虽然年过七十，但王殿甫很关心新的营销模式，比如电子商务。他认为，华南城应像阿里巴巴学习，建立大型分类数据库，建立新型交易平台，把有形市场与无形市场结合起来，降低交易成本，因为要实现跨国采购，大量信息是通过网络传播的。“通过网络磋商，再面谈，最后实地参观，这其中，华南城的商业价值就凸显出来了。”